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VW-Ingenieur findet neue Herausforderung als Chef in Wolfsburger TraditionsfirmaWolfsburg. 

Die Autowerkstatt Mohr in Vorsfelde hat einen neuen Inhaber. Nach 22 Jahren als Angestellter macht sich ein VW-Mitarbeiter selbstständig.

Betriebsübergaben sind häufig schwierig. Finden sich kompetente Nachfolger für ausscheidende Inhaber? Oder läuft alles auf eine Schließung hinaus, bei der Arbeitsplätze und Knowhow verloren gehen? 

Die Herausforderung, einen Übergang zu schaffen, stellte sich kürzlich auch bei der C. Mohr Kfz-Karosseriebau und Lackiererei GmbH & Co.KG in Wolfsburg. Ein Traditionsbetrieb an der Vorsfelder Sudammsbreite, dessen Mitarbeiter sich um die Reparatur verbeulter Autos und deren Lackierung kümmern – seit 45 Jahren. Zeitweise hat das Unternehmen bis zu 14 Mitarbeitende beschäftigt.

Wolfsburger Werkstatt-Inhaber Andreas Mohr suchte einen Nachfolger

„Vor allem sind wir seit vielen Jahren Partner großer Versicherungen“, betont Andreas Mohr, dass es sich bei seiner Firma keineswegs um eine Schrauberwerkstatt in irgendeinem Hinterhof handelt. Mohrs Vater gründete den Betrieb 1980. Als sich nun der Sohn entschloss, das Steuerrad abzugeben, kam für ihn nur ein Verkauf in Frage. „Bei einem Familienbetrieb“, findet Andreas Mohr, „verbietet sich die Schließung“. 

Bei einem Familienbetrieb verbietet sich die Schließung.

Andreas Mohr , bisheriger Inhaber der Vorsfelder Autowerkstatt Weil seine drei Kinder beruflich längst eigene Wege eingeschlagen haben, suchte Mohr im Internet nach Lösungen und stieß dabei auf Thomas Löhr. Als Experte für Unternehmensnachfolgen kümmert er sich um das Suchen und Finden geeigneter Partner und die weiteren Schritte, die zu einer rechtssicheren Übergabe erforderlich sind.

Vitali Schleiermacher ist neuer Chef der C. Mohr Kfz-Karosseriebau und Lackiererei

Punkt eins klappte überraschend schnell. Mit Vitali Schleiermacher stand ein passender Kandidat parat: Der 49-jährige Fahrzeug-Ingenieur blickt auf 22 Jahre im Volkswagen-Konzern zurück. „Ich hatte abwechslungsreiche Aufgaben in verschiedenen Entwicklungsabteilungen und war dreimal für VW länger im Ausland“, erzählt er. Seit acht Jahren übernahm er zudem Führungsfunktionen. „Es war eine schöne Zeit, und ich habe gerne bei VW gearbeitet.“

Ich wollte mich weiterentwickeln und wirklich freie Entscheidungen treffen.

Vitali Schleiermacher , über seinen Sprung in die SelbstständigkeitUnd doch reizte es ihn, noch einmal etwas anderes zu machen. „Ich wollte mich weiterentwickeln und wirklich freie Entscheidungen treffen.“ Im Konzern in einer Sandwich-Position des mittleren Managements „wäre das nicht wirklich umsetzbar gewesen“.

22 Jahre bei Volkswagen: Vom mittleren Management in die Selbstständigkeit

Im Betrieb Mohr sah Schleiermacher Entfaltungsmöglichkeiten. Doch zunächst galt es, die Übergabe wasserdicht zu planen. „Als Erstes haben wir eine Wertermittlung durchgeführt“, erklärt Thomas Löhr das Prozedere. Eine wichtige Grundlage war zudem die persönliche Einstellung des Inhabers: „Geld ist nicht alles.“ Ihm lag am Herzen, dass alle Mitarbeiter ihre Anstellung behalten sollten.

Käufer und Verkäufer sahen Vieles ähnlich. Zum Beispiel das Potenzial der Firma. Auch der Stellenwert einer gut ausgebildeten Mannschaft war beiden gleich wichtig. „Wir lagen schnell auf einer Wellenlänge und sind mittlerweile Freunde geworden“, sagt Vitali Schleiermacher.

So reibungslos wie in Vorsfelde laufen Firmenübergaben nicht immer

So reibungslos läuft es nicht immer, weiß Thomas Löhr. Der 49-Jährige hat nach eigenen Angaben mehr als 380 erfolgreiche Unternehmensübergaben begleitet. „Das kann ganz schön aufwändig sein“, erzählt er. Von Inhabern, die im Grunde doch nur sehr ungern verkaufen, bis hin zu einem anderen Drahtseil-Akt: „Da geht es um Geheimhaltung bei jedem einzelnen Schritt. In der Regel darf ja über den Verkauf im Betrieb bis zum Schluss nichts bekannt werden.“

Das Wichtigste sei aber eine reibungslose Kommunikation – trotz aller Emotionen, die in so einem Prozess auftreten. „Für alle geht es dabei um sehr viel“, erklärt Löhr. „Gerät die Beziehungsebene ins Wanken, sind die Verhandlungen schneller zu Ende als man glaubt.“ Im Fall der Vorsfelder Autowerkstatt hat alles geklappt: „Ich habe den Schritt bis heute nicht bereut“, sagt Vitali Schleiermacher zufrieden.

Link zum Artikel in der Braunschweiger Zeitung

Die Unternehmensnachfolge ist ein zentrales Thema für die Wirtschaftskraft der Region Braunschweig-Wolfsburg. Gerade mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Lebenswerk in vertrauensvolle Hände zu übergeben. Ein aktuelles Erfolgsbeispiel aus Wolfsburg zeigt, wie eine strukturierte und partnerschaftliche Nachfolgegestaltung gelingen kann – mit Unterstützung von Thomas Löhr.

Erfolgsfaktoren für die Unternehmensnachfolge

Die erfolgreiche Übergabe eines Unternehmens erfordert weit mehr als nur die Vertragsunterzeichnung. Aus der langjährigen Erfahrung von Thomas Löhr (handelt unter: teamwork) in der Region Braunschweig-Wolfsburg lassen sich fünf zentrale Erfolgsfaktoren ableiten:

Frühzeitige Planung: Eine rechtzeitige Vorbereitung schafft Raum für die Identifikation und Entwicklung geeigneter Nachfolger und sorgt für einen reibungslosen Übergang.

Auswahl des passenden Nachfolgers: Neben fachlicher Qualifikation sind soziale Kompetenzen und unternehmerisches Gespür entscheidend. Die enge Begleitung durch erfahrene Berater wie Thomas Löhr erhöht die Erfolgschancen erheblich.

Transparente Kommunikation: Offene und frühzeitige Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kunden und Partnern schafft Vertrauen und Akzeptanz für die anstehenden Veränderungen1.

Rechtliche und finanzielle Absicherung: Sorgfältige Prüfung aller rechtlichen und steuerlichen Aspekte ist unerlässlich, um Stolperfallen zu vermeiden. Die Zusammenarbeit mit spezialisierten Beratern stellt sicher, dass alle Formalitäten optimal geregelt werden.

Dokumentation und Prozessbegleitung: Ein klar dokumentierter Nachfolgeplan und die kontinuierliche Moderation des Prozesses durch Thomas Löhr sorgen für Transparenz und Zielorientierung.

teamwork Thomas Löhr – Ihr Partner in der Unternehmensnachfolge

Mit über 380 erfolgreich begleiteten Nachfolgeprojekten zählt teamwork Thomas Löhr zu den erfahrensten Ansprechpartnern für Unternehmensnachfolge in der Region Braunschweig-Wolfsburg. Das Team bietet individuelle Beratung, Wertermittlung, Unterstützung bei der Käufersuche, Moderation von Verhandlungen und Begleitung bei der Finanzierung. Dabei stehen stets die Menschen im Mittelpunkt – denn Geschäfte werden zwischen Menschen gemacht.

Erfolgsgeschichte aus Wolfsburg

Jüngst konnte für ein Unternehmen in Wolfsburg ein idealer Nachfolger aus dem Volkswagen-Umfeld gefunden werden. Dank der professionellen Vorbereitung, dem Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten und der vertrauensvollen Zusammenarbeit wurde der Übergabeprozess erfolgreich abgeschlossen. Dieses Beispiel unterstreicht, wie wichtig regionale Marktkenntnisse, Fingerspitzengefühl und Teamwork für eine nachhaltige Unternehmensnachfolge sind.

Fazit

Die Unternehmensnachfolge ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die mit der richtigen Unterstützung zum Erfolgsmodell wird. Thomas Löhr steht Unternehmen in der Region Braunschweig-Wolfsburg als kompetenter Partner zur Seite – für eine sichere Zukunft und den langfristigen Erhalt regionaler Wirtschaftskraft.

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge in der Region Braunschweig-Wolfsburg: Ein Praxisbeispiel mit teamwork (Inh. Thomas Löhr)

Die Unternehmensnachfolge ist ein zentrales Thema für die Wirtschaftskraft der Region Braunschweig-Wolfsburg. Gerade mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Lebenswerk in vertrauensvolle Hände zu übergeben. Ein aktuelles Erfolgsbeispiel aus Wolfsburg zeigt, wie eine strukturierte und partnerschaftliche Nachfolgegestaltung gelingen kann – mit Unterstützung von Thomas Löhr.

Erfolgsfaktoren für die Unternehmensnachfolge

Die erfolgreiche Übergabe eines Unternehmens erfordert weit mehr als nur die Vertragsunterzeichnung. Aus der langjährigen Erfahrung von Thomas Löhr (handelt unter: teamwork) in der Region Braunschweig-Wolfsburg lassen sich fünf zentrale Erfolgsfaktoren ableiten:

Frühzeitige Planung: Eine rechtzeitige Vorbereitung schafft Raum für die Identifikation und Entwicklung geeigneter Nachfolger und sorgt für einen reibungslosen Übergang.

Auswahl des passenden Nachfolgers: Neben fachlicher Qualifikation sind soziale Kompetenzen und unternehmerisches Gespür entscheidend. Die enge Begleitung durch erfahrene Berater wie Thomas Löhr erhöht die Erfolgschancen erheblich.

Transparente Kommunikation: Offene und frühzeitige Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kunden und Partnern schafft Vertrauen und Akzeptanz für die anstehenden Veränderungen.

Rechtliche und finanzielle Absicherung: Sorgfältige Prüfung aller rechtlichen und steuerlichen Aspekte ist unerlässlich, um Stolperfallen zu vermeiden. Die Zusammenarbeit mit spezialisierten Beratern stellt sicher, dass alle Formalitäten optimal geregelt werden.

Dokumentation und Prozessbegleitung: Ein klar dokumentierter Nachfolgeplan und die kontinuierliche Moderation des Prozesses durch Thomas Löhr sorgen für Transparenz und Zielorientierung.

teamwork Thomas Löhr – Ihr Partner in der Unternehmensnachfolge

Mit über 380 erfolgreich begleiteten Nachfolgeprojekten zählt teamwork Thomas Löhr zu den erfahrensten Ansprechpartnern für Unternehmensnachfolge in der Region Braunschweig-Wolfsburg. Das Team bietet individuelle Beratung, Wertermittlung, Unterstützung bei der Käufersuche, Moderation von Verhandlungen und Begleitung bei der Finanzierung. Dabei stehen stets die Menschen im Mittelpunkt – denn Geschäfte werden zwischen Menschen gemacht. Erfolgsgeschichte aus Wolfsburg Jüngst konnte für ein Unternehmen in Wolfsburg ein idealer Nachfolger aus dem Volkswagen-Umfeld gefunden werden. Dank der professionellen Vorbereitung, dem Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten und der vertrauensvollen Zusammenarbeit wurde der Übergabeprozess erfolgreich abgeschlossen. Dieses Beispiel unterstreicht, wie wichtig regionale Marktkenntnisse, Fingerspitzengefühl und Teamwork für eine nachhaltige Unternehmensnachfolge sind.

Fazit:

Die Unternehmensnachfolge ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die mit der richtigen Unterstützung zum Erfolgsmodell wird.  Thomas Löhr steht Unternehmen in der Region Braunschweig-Wolfsburg als kompetenter Partner zur Seite – für eine sichere Zukunft und den langfristigen Erhalt regionaler Wirtschaftskraft.